课外辅导、艺术培训的话题久议不衰,培训机构可谓给孩子们提供了一个个提高分数、成就梦想的平台。那么,培训机构如何保证自身持续发展,从而给孩子们更长远、更稳定的的平台呢?
近日《对话新时代》栏目组邀请到了山东洛丽塔文化传媒有限公司董事长毛馨怡做客本栏目,有幸请她和大家聊聊她的创业故事和她对教育、教培的一些观点。
山东洛丽塔文化传媒有限公司董事长毛馨怡做客《对话新时代》
本期对话嘉宾:毛馨怡,山东洛丽塔文化传媒有限公司董事长,她2008年以3600元开始创业之路。在她的带领下,洛丽塔艺术教育连锁机构从2011年不足10人的培训学校迅速发展,后成立洛丽塔校长商学院,现已踏足中国9个省、107个城市。仅2017年至2018年两年,集团已推课程达11560场,服务客户36000多人。毛馨怡《盈利模式规划》课程2000多人的会场,场场座无虚席。2017-2018年两年内通过毛校长的家长会会销模式,723家培训学校会销金额达百万,439家培训学校扭亏为盈,通过毛校长的盈利模式,1000多家培训学校开始实行客户会员制,855家培训学校成功实现会员客户粘性捆绑,635家培训学校增长了40%以上。通过上门招生模式,179家培训学校销售累计金额达千万。
毛馨怡认为,作为培训机构,以往更多的都是企业培训较多,各种培训老师也是讲解百业,对于教培行业来说,参加的人比较少,缺少一家专业从事教培行业的培训机构;很多企业培训的费用都比较高,做教育培训的机构往往规模不大,很难投资高额的学习费用,因此参加学习机会较少,也导致了这个行业的很多人一直做不好自己的事业;近几年,有一些机构也开始从事教培行业,但是整个行业处于初创期,市场前景比较大,此时创办这样一个平台,也是走在了趋势的前列;很多培训机构虽然从事教培行业,但是真正自己做过学校的人不多。毛馨怡说,自己创业11年,做培训学校8年,失败3次,又一点点发展起来,自己的成功和失败经验,可以更好地帮助和她一样的校长,让他们更快地成长。
心中有大爱才能做好教育,但若是自己的营生都管不好的话,谈何教育。毛馨怡的理想就是帮助有困难的校长们走出困境,学会如何管理和运营学校,最后将教学质量提升上去。她是一个民办培训学校的经营者,她是中国民办培训学校的领路人,一生只为传承良心教育,为孩子的未来提供一个更加有力的保证。联合更多民办学校的校长,一起托起共同的教育梦想,为中国民办培训学校的腾飞而奋斗终生!
02-27 来源:阿里教育网
04-02 来源:文旅新闻网
02-27 来源:网络
02-02 来源:中华企业在线
02-27 来源:阿里教育网
02-27 来源:阿里教育网
02-27 来源:阿里教育网
02-28 来源:阿里教育网
02-27 来源:阿里教育网
02-27 来源:阿里教育网